ತನ್ನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತೃಪ್ತರಾಗಿರುವ ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ನೋಡಿದ್ದೀರಾ? ಅದು ಸರಿ, ಈ ಜನರು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಬಹುತೇಕ ಅಸಾಧ್ಯ. ಬಾಸ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾಗಿರುವ ಆವೃತ್ತಿ, ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈಗ ನಮ್ಮ ನೌಕರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ನಾವು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆಯ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಲು ಹೇಗೆ? ನಾವು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಕೇಳಿದೆವು.
ನಿರ್ವಾಹಕನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಗುಣಗಳು
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಾಯಕ ಬಹುಪಾಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕನಸು. ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ತೋರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಂತೆ, ಕಂಪೆನಿಯು ಸಣ್ಣ ವೇತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡ, ಜನರು ಇನ್ನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ನೌಕರರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೌಕರ್ಯವು ತುಂಬಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಒಂದು ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಒಂದು ಬೃಹತ್ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪೆನಿ. ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗೆ ತಿರುಗುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ, ನಾಯಕನ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ:
- ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, tk. ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲು, ಅದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ;
- ಅವನು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವೆಂದು ಅವನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ;
- ಅವರು ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಿಗೆ ಆತನಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಯವಿಲ್ಲ;
- ಅದು ದಿನ ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ರಾತ್ರಿ ಕೂಡ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದಾಗಿದೆ;
- ಅವರು ನಂತರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮುಂದೂಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಬೇರೊಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ;
- ಅವನ ಮೇಜಿನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪೇಪರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಯಾವುದು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ;
- ತನ್ನ ಅಧೀನದವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಭುಜದ ಮೇಲೆ ಲಗತ್ತಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಲಗತ್ತಿಸಬಹುದು, ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನಾಗಿ ಹೊರಬರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು;
- ಅವನ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ ಭುಜಗಳ ಮೇಲೆ ಅವನ ತಪ್ಪುಗಳಿಗಾಗಿ ದೂಷಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸುವ ಅವರ ವಿಧಾನಗಳು ಮೇಲಿನಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಕನಿಷ್ಟ ಪಕ್ಷ ಅವರು ನೌಕರರಿಂದ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು, ಕೆಲಸದಿಂದ ಉಳಿದಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಯಾವ ನಾಯಕನು ಇರಬೇಕೆಂಬುದು ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಲ್ಲ.
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕರಾಗಲು ಹೇಗೆ?
ನಾಯಕನ ಪ್ರಮುಖ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಶತಮಾನಗಳಿಂದ ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ದೋಷದ ಮೂಲಕ, ವಿವಿಧ ಕಂಪನಿಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಕ್ರಮೇಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಮಾದರಿಗೆ ಬಂದರು. ಇಂದು, ಈ ಮಾದರಿಯಿಂದ, ಒಬ್ಬ ಹರಿಕಾರ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ನಾಯಕರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯ:
- ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸದ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಒಂದು ಪ್ರಕರಣದ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ.
- ನೌಕರರಿಗೆ ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ.
- ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಈ ಅಥವಾ ಆ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಸರಿಹೊಂದದವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆರೈಕೆ ಮಾಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ
- ಜನರನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ - ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಟೆಟೆ-ಎ-ಟೆಟ್.
ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?
- ಅವನು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಾಯಕನಾಗಿರಬಹುದು.
- ತನ್ನ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಅಗ್ರಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಆತನಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಮಯ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ.
- ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
- ಅವನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಮರ್ಥನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾನೆ.
- ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನೌಕರರ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.
- ತನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
- ಇದು ಒಂದು ವರ್ತನೆ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.
- ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಷೇರುಗಳನ್ನು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
- ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಧೀನದವರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೊನೆಯ ಸಲಹೆಯಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಲು ಹೇಗೆ ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಂತರವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಆಸಕ್ತನಾಗಿರುವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ-ಮನಸ್ಸಿನ ಜನರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.