ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ?

ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ಸಂಗತಿಯಲ್ಲ. ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಬಹುದು ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಪತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ರೂಪಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾವು ಈಗ ಸೂಚಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ?

ಇದು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಇದು ಒಂದು ವಸ್ತುವಿನ ವರ್ತನೆ (ಸ್ಥಿತಿ) ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಸ್ತುವಿನ ವಿವರಣೆಯ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅಥವಾ ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್, ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೌಲಭ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಎಂದರೇನು?

ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆಯೆಂದು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯಮಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ನಗದು ಹರಿವಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ. ಈ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಸೇವೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಡೇಟಾವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿ. ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ವಿಷಯಗಳು - ವಿನಿಮಯ, ವಿಮೆ ಕಂಪನಿಗಳು, ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಣಕಾಸು ರಚನೆಗಳು. ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಹೆಸರನ್ನು "ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ", "ಆರ್ಥಿಕ ಗುಪ್ತಚರ" ವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ತೆರಿಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಎಂದರೇನು?

ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾವು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದನ್ನು "ಸಮತಲ ತೆರಿಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ತೆರಿಗೆದಾರನ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳ ಪೈಕಿ. ಈ ರೀತಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ಒಂದು ನವೀನ ಸಾಧನವಾಗಬಹುದು, ಅದು ವ್ಯಾಪಾರ-ರಾಜ್ಯದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರಲು ಅಂತಹ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ತೆರಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾಯಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅವಕಾಶ.

ಏಕೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ?

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ತುರ್ತು ಆಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಜೋಡಿ ಸರ್ವರ್ಗಳು, ಪರ್ಸನಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳು, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಆಫೀಸ್ ಉಪಕರಣಗಳು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನಿತರವು ಇರುತ್ತದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಒಬ್ಬ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಈ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದರ ಕಾರ್ಯ ದಿನವು ಅಂತಹ ಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆರಂಭವಾಗಬೇಕು:

  1. ಸರ್ವರ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್ನ ಉಷ್ಣಾಂಶ ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
  2. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸೇವೆಗಳು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಮೇಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
  3. ಬ್ಯಾಕಪ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
  4. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಇಂತಹ ದೈನಂದಿನ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ನಮಗೆ ಏಕೆ ಬೇಕು? ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ಒಂದು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಅದು ಇಡೀ ದುರಂತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಬ್ಯಾಕ್ಅಪ್ ನಕಲುಗಳ ವೈಫಲ್ಯದ ಪತ್ತೆಯಾಗಿದೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸರ್ವರ್ಗಳ ಕಾರ್ಯಾಭಾರವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ವಿಧಗಳು

ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

  1. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಗುರಿಗಳ ಸ್ಕೇಲ್ಗಳು - ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.
  2. ತರಬೇತಿ ಹಂತ - ಪ್ರವೇಶ, ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆ, ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಮಧ್ಯಂತರ, ಔಟ್ಪುಟ್ ಅಥವಾ ಅಂತಿಮ.
  3. ಸಮಯ ಅವಲಂಬನೆ - ಹಿಂದಿನದು, ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ.
  4. ಕಾರ್ಯಗಳು, ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಶಿಕ್ಷಕ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ.
  5. ವೀಕ್ಷಣೆ ವಸ್ತುವಿನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ನಿರಂತರ, ಸ್ಥಳೀಯ, ಆಯ್ದ.
  6. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಗಳು - ನಿರಂತರ, ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಗುಂಪು.
  7. ಆಬ್ಜೆಕ್ಟ್ ವಿಷಯದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ - ಬಾಹ್ಯ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಪರಸ್ಪರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
  8. ಬಳಸಿದ ವಾದ್ಯ ಪ್ರಮಾಣಿತವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ತತ್ವಗಳು

ನೀವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

  1. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ - ಅನುಷ್ಠಾನದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಯೋಜನೆಗಳ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು.
  2. ನಾಯಕತ್ವದ ಆದ್ಯತೆಯು ಪರಿಸರದ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ವಿರೋಧವಾಗಿದೆ.
  3. ಸಮಗ್ರತೆ - "ನಿರ್ವಹಣಾ-ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ-ಪರೀಕ್ಷೆಯ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ನಿರಂತರತೆಯಾಗಿದೆ.
  4. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ಮುಕ್ತತೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ.
  5. ಮಾನಿಟರಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ - ಈ ಇತರ ವಸ್ತುವು ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ಯಾವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೇ? ನಾವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸೂಚನೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ:

  1. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯಿಂದ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನೀವು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
  2. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ ವಿಭಿನ್ನ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅಂತರಗಳಿಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು.
  3. ನಿಯಂತ್ರಣದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಪಡೆದಿರುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಸೆಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು.
  4. ನಿಯಂತ್ರಣದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ. ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
  5. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿರಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಯ ಸಾಧನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು.