ಕೆಲಸವು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಮೂಲ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಪೇಕ್ಷಿಸುವಂತೆ ಬಿಡುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂಬಂಧಗಳು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಇಂದು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಯಾಕೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ?
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನೊಂದಿಗಿನ ಘರ್ಷಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಎರಡು ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ: ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನನ್ನು ಬಾಸ್ನಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ವಿವಾದದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಿರೋಧಿಸುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಬದಲಾಗಿ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ ವಿಧವು ಸಹಜವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳಿವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಹ ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯ ವಿಧವು ಪ್ರಗತಿಪರ ನಾಯಕನಿಗೆ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಹ ಜನರು ವಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಪ್ರತಿವಾದಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆ ಏನು? ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಾಸ್ ತನ್ನ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಜೀವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಲು, ನೀವು ನಾಯಕನನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿ.
ನಾವು ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ - ಎಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು?
ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು. ಅವರ ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಯಾವುವು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವರು ಹೇಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಅವರು ಎಷ್ಟು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ, ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೇಗೆ ಸಂಪ್ರದಾಯಶೀಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ? ಅವರು ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅವನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಗಳು ಯಾವುವು? ಅವರ ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿ ಏನು? ಅಯ್ಯೋ, ಆದರೆ ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿರುವ ಒಬ್ಬ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅವಕಾಶ ಶೂನ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಲು ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲಿದೆ. ಸ್ವತಂತ್ರ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಇದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕನನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವನಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು - ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತೀರಿ.
ನಾವು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡೋಣ: ಸ್ವಲ್ಪ ಅವಲೋಕನದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕವು ಯಾವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು: "ಕೇಳುಗ" ಅಥವಾ "ಓದುಗ". ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಮಾತಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಕ್ಷಣ ಚರ್ಚೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದನ್ನು ವಿವರವಾದ ವರದಿಗಳು ಬರೆಯಲಾಗುವುದು, ಅದು ಅವರು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆ ಮಾಡಲು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಬಾಸ್ ಗೆ ಕೇಳಬಹುದು, ಅಥವಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಅವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು.
ಆದರೆ ಏನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು?
ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಾಯಕನು ಸ್ತೋತ್ರ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗಳಿಗಿಂತ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೇರವಾದತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾನೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಕರುಣಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಭ್ಯರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀವು ಗೌರವಿಸಿದರೆ, ಮುಖಂಡನನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ. ನಾಯಕನೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ, ಸತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಿ, ನಿಮ್ಮ ವಾದಗಳು ಭರವಸೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಬಲವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್ ವಲಯಕ್ಕೆ ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ಗಡಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಉಳಿದ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಯಾವುದು?
ಒಬ್ಬ ಉನ್ನತ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇಲ್ಲ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗುವುದು, ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ, ಮತ್ತು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಬಂದಿದೆ. ಬಾಸ್ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಂವೇದನೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಜಂಟಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಇದು ವೃತ್ತಿ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಏರಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನೊಂದಿಗೆ ವಿರಾಮ, ಸಮಯ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರವಾಸಗಳು, ಲಾಭಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.