ತಲೆಯ ಸೈಕಾಲಜಿ

ನಾಯಕನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು, ಸಂಶೋಧಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ನಾಯಕನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕ ವರ್ತನೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?

1. ಹೊರಸೂಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವವಿದೆ, ಅದು ಅನೇಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
2. ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಇದು ಮನಸ್ಸಿನ ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
3. "ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದ ರಾಜ್ಯ" ದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆ. ನಾಯಕರು ಅಜ್ಞಾತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಆತನಿಗೆ ಮುಜುಗರವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರಿಗೆ ಬಿಳಿ ಚುಕ್ಕೆಗಳು ಭೀಕರವಾಗಿಲ್ಲ.
4. ಅಂಡರ್ಸ್ಟ್ಯಾಂಡಿಂಗ್. ಅಂತಹ ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಟ್ರೈಫಲ್ಸ್ಗೆ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಬೇಡಿ.
5. ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹಕ್ಕು ಪಡೆದವರ ಅತೃಪ್ತಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದ ನಾಯಕನು ನಾಯಕನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
6. ಪರಿಶ್ರಮ. ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗದಿದ್ದರೂ, ನಾಯಕನು ಉದ್ದೇಶಿತ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾನೆ.
7. ಸಹಕಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ತಂಡದಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣವನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಸಹ ನೀವು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅಂತಹ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಾಯಕನೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನವು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದು, ಅವರನ್ನು ಅವನಿಗೆ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
8. ಉಪಕ್ರಮ. ನಾಯಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರಿಂದ ಇದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ, ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
9. ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಹಿಷ್ಣುತೆ. ನಾಯಕನು ಸ್ವತಃ ತಾನೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು, ಆದರೆ ಉಳಿದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೂಡ ಶಕ್ತಿಯುತಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಹೀಗಾಗಿ ನಾಯಕ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಶಕ್ತಿಯುತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ.
10. ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನಾಯಕನು ತನ್ನ ತಂತ್ರಗಳ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಒಂದು ರಹಸ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರನ್ನು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಇತರರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
11. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ಯಾವಾಗಲೂ ಉದ್ಯಮದ ವಿಫಲತೆಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಆಳವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವರ್ತನೆ ಅವನನ್ನು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಾಧನೆಗಳಿಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ.
12. ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿರೋಧ. ಕಂಪೆನಿಯ ಅದೃಷ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಚಿಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾ, ಮುಖಂಡನು ಎಂದಿಗೂ ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಶೀತಲ-ರಕ್ತಪಾತವಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವಾಗಲೂ ಆತ್ಮದ ಸರಿಯಾದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅವನು ತನ್ನ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇವುಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಏಕೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.