ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾರು - ಯಶಸ್ವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಾವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು?

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲೂ ಇಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಪರಿಚಿತ ಪದ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಾರೆಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಪದವಿಯ ನಂತರ, ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ಯಾವಾಗಲೂ ಕಿರಿದಾದ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರರ ಕೊಡುಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕ - ಇದು ಯಾರು?

ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಹಲವು ಶಾಲೆಯ ಲೆವರ್ಗಳು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿವೆ. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಫ್ಯಾಕಲ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಇದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ? ಯಾವ ರೀತಿಯ ವೃತ್ತಿಯು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು? "ನಿರ್ವಹಣೆ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಗುಂಪಿನ ನೌಕರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಇದ್ದರು. ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವಭಾವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ತಲೆ:

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಗುಣಗಳು

ಆಕ್ರಮಿತ ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಾನ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಕೆಲವು ಗುಣಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ನೇರವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಗಳು:

  1. ಕಲಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ (ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನೀವು ಅವಶ್ಯಕ) ಮತ್ತು ಹೊಸ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಬಯಕೆ.
  2. ಸ್ಟಾಂಡರ್ಡ್ ಅಲ್ಲದ ಚಿಂತನೆ (ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಮೂಲ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಉಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು).
  3. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಗೋಲಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
  4. (ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು "ಮಂಬಲ್" ಆಗುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವೃತ್ತಿಜೀವನ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಿಲ್ಲ).
  5. ಒತ್ತಡ-ಪ್ರತಿರೋಧ (ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲೂ ಕೋಪಗೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ಮೊದಲ ವೈಫಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವನ ಕೈಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ತಂಡ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯು ಗೆಲುವಿನತ್ತ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ).

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾವುವು?

ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇವೆ:

ಮಿಡ್-ಲೆವೆಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಾರು? ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಥಮ ಮಟ್ಟದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸುವ ಪರಿಣತರು. ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಗಂಭೀರವಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವವರು, ವೃತ್ತಿ ವೃತ್ತಿಯು ವೃತ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳನ್ನು ಏರಿಸಬಹುದು.

ಜಾಹೀರಾತು ನಿರ್ವಾಹಕ

ವೃತ್ತಿಯ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ವಿವಿಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು, ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಯು ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, PR- ಜನರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಜಾಹೀರಾತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳೆಂದರೆ:

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಯಾರು ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಕಂಪೆನಿಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಈ ತಜ್ಞ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕನು ಆದ್ಯತೆ ಏನು ಮತ್ತು ಅವನ ಅಭಿರುಚಿಗಳು ಏನೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಮುಖ್ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ನೇರ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದರಿಂದ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜಾಹೀರಾತು ನೀತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ

ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ಹಣದ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪರಿಣಿತರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಹಣವನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವುದು ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸ. ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸವು ಉದ್ಯಮದ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕ

ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು, ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ತಜ್ಞರು ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಾಹಕ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಉತ್ಪಾದನಾ ತಾಣ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಇಲಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು. ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಾರ್ಯಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾರು? ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ (ವಿನ್ಯಾಸ, ಆದ್ಯತೆ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು, ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು, ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವಿಕೆ) ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಜ್ಞರು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಲು, ತಂಡವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ತಂಡ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಒಪ್ಪಿದ ಸಮಯದೊಳಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನೂ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಖರೀದಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ

ಸರಬರಾಜುದಾರ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಕಚ್ಚಾವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುವುದು ಖರೀದಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಯುವ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಬೇಗ ಹೊಸ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಸು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈವೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

ವಿವಿಧ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯಾರು? ಎಲ್ಲಾ ಆಧುನಿಕ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಈವೆಂಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇವೆ, ಅವರು ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಜೆ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಘಟನೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ವಿಶೇಷ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು. ತಜ್ಞರಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಸರಿಯಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟನೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಕ್ರೈಸಿಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಕಂಪೆನಿಯು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಹೋಗುವಾಗ ಅಂತಹ ಪರಿಣಿತರು ಮಾತ್ರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಾಹಕ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತೇಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋಯಿತು. ಹಾರ್ಡ್ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋದ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇತರರು ಅಂತಹ ಪರಿಣತರನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ - ವಿಶೇಷ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಂದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಅಂದಾಜು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸೆಳೆಯಲು.

ಕ್ರೀಡಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ

ಕ್ರೀಡೆಗಳಲ್ಲಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ, ವಿಭಿನ್ನ ತಜ್ಞರು ಇವೆ. ಇದು ಕೇವಲ ತರಬೇತುದಾರರು, ವಿಧಾನಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಅಥವಾ ಬೋಧಕರು ಅಲ್ಲ. ಕಠಿಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಕ್ರೀಡಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಅಂತಹ ವೃತ್ತಿಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ವಿಭಿನ್ನ ಹಂತಗಳ ತಜ್ಞರ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು:

ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗುವುದು ಹೇಗೆ?

ಯಶಸ್ವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಜ್ಞಾನವು ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಪರಿಚಿತರೊಂದಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷೆ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಒಳನೋಟವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಜ್ಞಾನವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉಪಯುಕ್ತ ಕೌಶಲಗಳು ಅನುಭವದಿಂದ ಬಂದಿವೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ.

ನಾಯಕತ್ವ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ. ನೀವು ನಾಯಕ ಮತ್ತು ನಾಯಕನಂತೆ ಅನಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನದವರು ಅದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಹಲವಾರು ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿಯೇ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ . ಒಂದು ನಿಯಮವನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ: "ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸು." ಅದರ ನಂತರ, ನಿಯಮದಂತೆ, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಏಣಿಯ ಮೇಲೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ಷಣವು ಬರುತ್ತದೆ.