ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ತತ್ವ 20/80 - ಅದು ಏನು?

ವೀಕ್ಷಕರು ತಮ್ಮ ಅವಲೋಕನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ತಮ್ಮ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಅಪಾರವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ತಂದುಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾದ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಕಾನೂನುಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಕಾನೂನು ಪಾರೆಟೊ ನಿಯಮವಾಗಿದೆ.

ಪ್ಯಾರೆಟೋ ತತ್ವ, ಅಥವಾ ತತ್ವ 20/80

ಪ್ಯಾರೆಟೋ ನಿಯಮವನ್ನು ಇಟಾಲಿಯನ್ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ-ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ವಿಲ್ಹೆಲ್ಮ್ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಹೆಸರಿಡಲಾಗಿದೆ. ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ವಿತರಣೆಯ ಹರಿವಿನ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಜ್ಞಾನಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ. ಇದರ ಫಲವಾಗಿ, ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಆತ ಪಡೆದನು, ಇದನ್ನು 1941 ರಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕಾದ ಗುಣಮಟ್ಟ ತಜ್ಞ ಜೋಸೆಫ್ ಜುರಾನೊ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಸಾವಿನ ನಂತರ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು.

ವಿಲ್ಹೆಲ್ಮ್ ಪ್ಯಾರೆಟೊ ನಿಯಮವು 20/80 ರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸೂತ್ರವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ 20% ಆಯ್ಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ 80% ನಷ್ಟಿದೆ. 80% ರಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನವು 20% ಮಾತ್ರ. ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಸಮತೋಲನವು "ಥಿಯರಿ ಆಫ್ ಎಲೈಟ್" ನ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು:

1. ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿತರಣೆ: ಒಟ್ಟು ಬಂಡವಾಳದ 80% ರಷ್ಟು ಆಡಳಿತ ಗಣ್ಯರು (ಗಣ್ಯರು) ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ, ಉಳಿದ 20% ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
2. ಅವರ ಲಾಭದ 80% ಗಳಿಸುವ ಕೇವಲ 20% ಉದ್ಯಮಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿವೆ.

ಪ್ಯಾರೆಟೋ ತತ್ವ - ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಮಯದ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಬಳಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಸಮಯದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋನ ಕಾನೂನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಮಹತ್ವದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಅತ್ಯುತ್ತಮತೆ ಹೀಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

1. ಎಲ್ಲಾ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 20% ಫಲಿತಾಂಶವು 80% ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ;
2. 80% "ನಿಷ್ಕಾಸ" ಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಈ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು, 10-ಪಾಯಿಂಟ್ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಸಲುವಾಗಿ, ಪ್ರಕರಣಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾನಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ 10 ಕಾರ್ಯದ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು 0-1 ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
3. ಸಮಾನವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಕಡಿಮೆ ಖರ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಕಾನೂನು

ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಬಹಳಷ್ಟು ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೇವಲ 20% ರಷ್ಟು ಮಾತ್ರ ಮಾನವ ಇಂದ್ರಿಯಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಉತ್ಕೃಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ತರುತ್ತವೆ. ಒಬ್ಬರ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ: ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಸ್ಥಳಗಳು, ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು - ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಅಥವಾ ದೂರ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ತತ್ವ:

1. ಸ್ವಯಂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ - 80% ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತರುವ ಆ ಕೌಶಲಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ.
2. ಆದಾಯ - 20% ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಗಮನವನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಇದು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
3. ಮನೆಯ ಜಾಗವನ್ನು - ಪಾರೆಟೊ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮನೆಯಲ್ಲಿ 20% ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಉಳಿದವು ಕ್ಲೋಸೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಧೂಳುದುರಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಅನೇಕ ಅನಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಅದು ಜಾಗವನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿ ಯೋಜನೆ, ಜನರು ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
4. ಹಣಕಾಸು - ನಿಯಂತ್ರಣವು 20% ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು 80% ನಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
5. ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಂಬಂಧಿಕರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾದ ಸಂವಹನ ಹೊಂದಿರುವ 20% ರಷ್ಟು ಜನರಿದ್ದಾರೆ.

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್

ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆ ಅಥವಾ ಪಾರೆಟೋ ಆಪ್ಟಿಮಮ್ ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ಕಲ್ಯಾಣವು ಇತರರ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡದೆ ತಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪಾರೆಟೊ ರಚಿಸಿದ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ಯಾರೆಟೋ - ಅಗತ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಸೂಕ್ತ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು:

1. ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳ ಗರಿಷ್ಟ ತೃಪ್ತಿಗೆ (ನಾಗರಿಕರ ಪಾವತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ) ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ.
2. ಸರಕುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
3. ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪೂರ್ಣ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್

ಪಾರೆಟೋ ವಿತರಣೆಯ ಕಾನೂನು ಸಹ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲರೂ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿರುವ ಸಣ್ಣ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ 20% ನಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಅವರ ಆದಾಯದ 80% ರಷ್ಟನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತರಲು. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪರಿಣಿತರು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಪಾರೆಟೋ ತತ್ತ್ವವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ನೌಕರರನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕಂಪೆನಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದಾಗ ಈ ಕಡ್ಡಾಯ ಅಳತೆ ಮೌಲ್ಯಯುತ ನೌಕರರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್

ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಪಾರೆಟೋ ನಿಯಮವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರಿ, ಉನ್ನತ ಮಾರಾಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು 20% ನಷ್ಟು ಕ್ರಮಗಳು, ಷರತ್ತುಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು, ಸರಕುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು, ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಯಶಸ್ವೀ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪಾರೆಟೋ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ:

• 20% ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಕಳೆದ ಸಮಯ - ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ 80%;
• 80% ರಷ್ಟು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಕೇವಲ 20% ನಷ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಮಾತ್ರ ನೀಡುತ್ತಾರೆ;
• ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ, ಕೇವಲ 20% ಸ್ಥಿರವಾದ 80% ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ;
• ನಿರಂತರ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಖರೀದಿದಾರರು, ಇವುಗಳು 20% ರಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು 80% ಆದಾಯವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತರುತ್ತವೆ.

ಲಾರಿಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ತತ್ವ

ಜಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ವಿಧಾನವು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಹೀಗೆ ಮಂಡಿಸಬಹುದು: 10% ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು - 20% ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳು, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು 80% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಪಾರೆಟೋ ತತ್ತ್ವವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿರುವ ಜಾರಿಶಾಸ್ತ್ರದ ಅಂಶಗಳು:

• ಸಾಗಣೆ-ಲೋಡ್, ಸರಕು ಸಾಗಣೆ;
• ಶ್ರೇಣಿಯ ಸಾಗಣೆ ಸಂಪುಟಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್;
• ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ;
• ವ್ಯಾಪಾರ ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉದ್ಯೊಗ;
• ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಏನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ?

ಪ್ಯಾರೆಟೋನ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಎರಡು ವಿಧದ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು, ಇದು ಸಾಧನವಾಗಿ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ:

1. ಪ್ಯಾರೆಟೋನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗ್ರಾಫ್ - ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ
2. ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಾಗಿದ್ದು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು?

ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

1. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಆಯ್ಕೆ, ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತನಿಖೆ ಮಾಡಬೇಕು.
2. ಡೇಟಾ ಲಾಗಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಒಂದು ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ
3. ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ಥಾನ ಮಾಡಿ.
4. ಚಾರ್ಟ್ಗಾಗಿ ಅಕ್ಷವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಆದೇಶಗಳ ಎಡ ಅಕ್ಷರದಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು (1-10 ರಿಂದ ಉದಾಹರಣೆಗೆ), ಅಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ಮಟ್ಟದ ಮಿತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆರ್ಡಿನೇಟಿನ ಬಲ ಅಕ್ಷವು 10 ರಿಂದ 100% ರಷ್ಟಿರುತ್ತದೆ - ಇದು ಶೇಕಡಾವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಅಳತೆ ಅಥವಾ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ. Abscissa ಅಕ್ಷವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಅಂಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಧ್ಯಂತರಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
5. ರೇಖಾಚಿತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯುವುದು. ಎಡಗೈ ಮಾಪಕದಲ್ಲಿನ ಅಂಕಣಗಳ ಎತ್ತರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆವರ್ತನಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕಾಲಮ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
6. ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಕರ್ವ್ ಅನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ - ಈ ಮುರಿದ ರೇಖೆಯು ಅದರ ಬಲಭಾಗದ ಕಡೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಕಾಲಮ್ನ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಲಾಗಿರುವ ಒಟ್ಟು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ.
7. ಸಂಕೇತವು ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
8. ಪ್ಯಾರೆಟೋ ರೇಖಾಚಿತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಪ್ಯಾರೆಟೋ ಅಸಮತೆ ತೋರಿಸುವ ಮತ್ತು ಯಾವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ತೋರಿಸುವ ರೇಖಾಚಿತ್ರದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ: