ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆ ತೆರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ?

ಕಾರ್ಡರ್ಸ್ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಮುಂದುವರಿದ ವಯಸ್ಸಿನ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಇದು ಈ ದಿನಕ್ಕೆ ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿದಿನ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಪದಕ - ನೇಮಕಾತಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಮೂರನೇ ಪಕ್ಷದೂ ಇದೆ. ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಸಭೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ನೌಕರರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವವರು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ಸರಿಯಾಗಿ ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಊಹಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರುವ ವ್ಯವಹಾರವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಆರಂಭಿಸಲು, ಅದು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗುವುದೇ? ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ.

ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ?

ಇಂದು, ಎಲ್ಲಾ ನೇಮಕಾತಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕಾತಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ನೇಮಕಾತಿ" ಎಂಬ ಶಬ್ದವು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಬಿಟ್ಟುಹೋಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಜನರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವವನಾಗಿದ್ದನು. ಇದು ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ತತ್ವಗಳ ಸರಳೀಕೃತ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ನೇಮಕಾತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಇಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರ ನಡುವಿನ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಎರಡೂ ಕಡೆಗಳಿಗೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿಶೇಷಜ್ಞವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರನಿಗೆ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ವೇತನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂದು, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು, ನೇಮಕಾತಿ ಏಜೆನ್ಸಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಯ್ಕೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಬೆಲೆ ನೀತಿ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಬಂದವರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ವಿಧಗಳು. ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ:

  1. ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಸರ್ಚ್. ಅಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆಧಾರವು ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ವಿವಿಧ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು. ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ನುಡಿಗಟ್ಟು (ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ಸರ್ಚ್ ಎಂಬುದು "ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳ ಹುಡುಕಾಟ" ಆಗಿದೆ) ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ವಿಧಾನ ಎಂದು ಕೂಡ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿತ ಶೋಧನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
  2. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಆಯ್ಕೆ ನೇಮಕಾತಿ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ, ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶಕರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಇಡುತ್ತಾರೆ. ಆದೇಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು 1 ರಿಂದ 4 ವಾರಗಳವರೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, 3-5 ಸೂಕ್ತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ವೆಚ್ಚ ಭವಿಷ್ಯದ ನೌಕರರ ಸುಮಾರು 2 ಸಂಬಳವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  3. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಆಯ್ಕೆ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹುಡುಕಾಟ. ನೇರ ಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ನೇಮಕಾತಿ ಇವುಗಳ ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನಗಳು. ನಿಯಮದಂತೆ ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ಅವರ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದವರು, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಆಧಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆಯ್ದ ತಜ್ಞರ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದ 20-30% ರಷ್ಟು ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
  4. ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ನೇಮಕಾತಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು. ಲಿಂಗ, ವಯಸ್ಸು, ಸೇವೆಯ ಉದ್ದ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಬೇಸ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರಾಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನವು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉನ್ನತ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ನೇಮಕಾತಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಇಂದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬಹುತೇಕ ಕಂಪೆನಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆ ರಚಿಸಲು ಹೇಗೆ?

ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವುದು, ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ ಏನೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ತಲೆಯ ನೀತಿ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ (ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕುವುದು), ಉತ್ಪಾದನೆ (ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ), ಹಾಗೆಯೇ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ವಿಭಾಗಗಳು, ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಗಳು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಟರ್ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿ ಏಜೆನ್ಸಿ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ:

  1. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಪುನರಾರಂಭ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನೆರವಾಗುವ ನಾಗರಿಕರ ಪಾವತಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಪ್ಲೇ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಆಡಿಸಿ. ಇದರಿಂದ ನಿರುದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
  2. ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇತರ ಆದಾಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭಾಗವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
  3. ಪಿಐ ಅಥವಾ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಯನ್ನು ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ "ಆದಾಯ ಮೈನಸ್ ವೆಚ್ಚ" ವನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿ.
  4. ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿಗೆ ಹೊಂದುವಂತಹ ವಿಶಾಲ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಣೀಯ ಹೆಸರನ್ನು ಯೋಚಿಸಿ.
  5. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ. 15-25 ಚದರ ಮೀಟರಿನ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ನೀಡಿ. ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಸರಿ, ಅದು ಎರಡು ಬಣ್ಣಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಬಹುಶಃ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಚೇರಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನೂ ಸಹ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
  6. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಅದು ಎಲ್ಲಿಂದ, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೀವೇ ನೀಡುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾರಂಭವು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಪಕಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದು.
  7. ನೇಮಕಾತಿ ಏಜೆನ್ಸಿ ತೆರೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಮಾಲೋಚನೆಗೆ ಬಂದವರ ಮೂಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಹೊಸ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅಂದಾಜು ಮರುಪಾವತಿಯ ಅವಧಿಯು ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳು. ಈ ಸೂಚಕವು ನಗರ, ಅದರ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಾಂದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಸೇವೆಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.