ಶತಮಾನದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪ್ರಗತಿಯು ಜನರನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ ತಜ್ಞರಿಗೆ ತೀವ್ರವಾದ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ವಿಶೇಷ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಸಕ್ರಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಮೌಲ್ಯದ್ದಾಗಿದೆ.
ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು
ಆದರೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಫ್ರೆಂಚ್ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ರಿಬೋಟ್ 14 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆಯ ಮೂಲತತ್ವವು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವ್ಯಾಯಾಮ, ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಕ್ರಿಯೆಟಿವಿಟಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವೂ ಆಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ!
ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಯಮಗಳು
- ನಿರ್ಣಾಯಕ ಚಿಂತನೆ;
- ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
- ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು;
- ಹೊಸ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;
- ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು, ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರಬಾರದು;
- ಸಮಸ್ಯೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್;
- ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಹಾರದ ಆಯ್ಕೆ;
- ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಶಾಂತ ಮಾರ್ಗ.
ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ನ ಸೈಕಾಲಜಿ
ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಯೋಚನೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಸರಿಯಾದ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವು ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ.
ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ
ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ, ಅಪೂರ್ಣವಾದ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ, ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಿ. ನೀವೇ ನಿಮಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ಈ ವ್ಯಾಯಾಮವು ಇತರ ಜನರ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ.
ವಿವಿಧ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ ಹುಡುಕಿ. ಇದು ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸ್ನೇಹಿತರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಆಟವಾಗಬಹುದು. ಅದು ತುಂಬಾ ತಮಾಷೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ
ಕೆಲವು ಪದಗಳಿಂದ ಸೀಮಿತ ಬಾರಿಗೆ ಒಂದು ಕಥೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು.
ಕಥೆಯನ್ನು ಮುಗಿಸಿ. ಘಟನೆಗಳ ತಿರುವಿನ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಮೂಹಿಕ ಚಿತ್ರ. ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಜನರು ಸಹ ಅದರ ಸೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು. ಚಿತ್ರದ ಮುಂದುವರೆಸುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿರುದ್ಧವಾದವು, ಇತರ ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶ. ಕಾರ್ಯವು ತಂಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಏಕೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.