ತಂಡದ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣ

ಸಾಮೂಹಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರು ಸಸ್ಯಗಳಿಗೆ (ಪದದ ಉತ್ತಮ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ) ಹೋಲಿಸಬಹುದು - ವಾತಾವರಣವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದರೆ ಅವುಗಳು ಅರಳುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಅಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಸೂರ್ಯನ ಬೆಳಕು, ನೀರು, ಹೂವುಗಳಿಗೆ ಮಣ್ಣು, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬನ ತಂಡದ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣದಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನರು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ, ದಣಿದವರು, ತಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ನರಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಯಾಕೆ? ಅವರು ತಪ್ಪಾದ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು ಅಥವಾ ಈ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ತಪ್ಪು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ "ಹೂವು" ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅದೃಷ್ಟವಂತರು ಇವೆ. ಸುತ್ತಲೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಸಂವಹನ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಯಶಸ್ಸು .

ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾಗಿದೆ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ನಲ್ಲಿ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಪಾತ್ರ

ಪ್ರಧಾನರು "ಮುಖ್ಯ ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿ" ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಬೆದರಿಕೆ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮುಂದೆ ನೌಕರರ ಟೀಕೆ, ವಜಾ ಮಾಡುವ ಬೆದರಿಕೆ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಕೊರತೆ - ಇವುಗಳು ಅನಾರೋಗ್ಯಕರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಅಪಹಾಸ್ಯಕ್ಕೊಳಗಾಗಲು ಹೆದರುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ("ಸ್ನೂಪರ್ಗಳು" ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲೆಡೆ) ವಿಶ್ವಾಸ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ತಪ್ಪು ಮಾಡುವ ಭಯದಿಂದಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಡಿ.

ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮನಃಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅವನ ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿಯು ನೇರವಾಗಿ ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ:

• ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಶೈಲಿಯ - ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವತಃ ಕೆಲಸದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಲಿಂಕ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ ಕಂಪೆನಿಯ ಉನ್ನತಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ;
• ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಶೈಲಿಯನ್ನು - ತಂಡವು ಸ್ವತಃ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ, ಆದರೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಗೋಚರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಸಹ್ಯತೆಗೆ ಅಸೂಯೆ, ಅಪನಂಬಿಕೆ, ಹಗೆತನವಿದೆ;
• conniving style - ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಗಾಸಿಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್

ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣ ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ, ಜಂಟಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವನ್ನು ನಾವು ಮರೆಯಬಾರದು - ಗಾಸಿಪ್. ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ವದಂತಿಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನಾವು "ಮೇಲಿನಿಂದ" ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತಿಳಿಸುವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗೆ ಮರಳುತ್ತೇವೆ.

"ಹಿರಿಯ" ಮತ್ತು "ಕಿರಿಯ" ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂವಹನ ಮಾತ್ರ ಊಹೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿರುವ ಜನರನ್ನು ವಂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಗಾಸಿಪ್ ಏನು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ? ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಉನ್ಮಾದದ ​​ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ವಜಾಗಳಿಗೆ. ತಂಡವು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ "ಕಲಿತಿದ್ದು" ಅಥವಾ "ಊಹಿಸಿದಂತೆ" ಮೇಲಿನಿಂದ ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಇಡೀ ಗುಂಪನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಇಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸ್ನೇಹಪರವಾಗಿ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ತದನಂತರ ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಲ್ಲವೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಈ ವಿಧದ ವದಂತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಧೀನದ ನಡುವಿನ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂವಹನದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪತ್ತಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಜಂಟಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು - ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡದ ತತ್ವಗಳು

ತಂಡದ ಮಾನಸಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನೌಕರನ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿತರಿಸಲು, ಮೊದಲಿಗೆ ಎಲ್ಲರೂ ಅವಶ್ಯಕ. ಗುರಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಕೆಲಸವೂ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕಾರಗಳ ಸರಿಯಾದ ವಿತರಣೆಯು ನೌಕರರಿಗೆ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ, ಸೂರ್ಯನ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅನುಭವಿಸದೆ.

ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಗುಂಪುಗಳ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು. ಘನರೂಪದ ಮತ್ತು ಕೋಲೆರಿಕ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಭ್ರಾಮಕವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಕೋಲೆರಿಕ್ನ ಕಿರಿಕಿರಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕೋಲೆರಿಕ್ಗೆ ಉಲ್ಲಾಸದ ಅಸೂಯೆ, ಯಾರು ಈಗಾಗಲೇ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.